¿CÓMO SE PIDE UN AUMENTO DE SUELDO?

Creo que no estoy bien pagado en mi empresa, y que merezco un aumento de sueldo. Los jefes me felicitan y reconocen mi buen trabajo, pero ninguno se arranca. ¿Cómo pido un aumento? Gracias, soy Leopoldo.

Hola Leopoldo. A ver si te puedo ayudar con algunas puntualizaciones y consejos breves.

Si tienes muy claro que mereces ese aumento, empecemos por saber a quién se lo has de pedir. Tal vez tu jefe inmediato no pueda tomar esa decisión, pero sí puede recomendarte para ello. Ahora bien, convendría saber si él está o no en la misma situación que tú... no vaya a ser que su necesidad enturbie la tuya.

Eso es lo primero que has de decidir: A quién pedírselo. Cuando esto esté claro, solicitas una cita con el jefe correspondiente con la justificación de un asunto laboral.

Lo tercero es elegir el momento. Si la empresa es de servicios, esperar al final de la temporada (si ha sido buena); si la empresa cierra presupuestos, hay que pedir el aumento antes de que eso suceda, porque si ya están cerrados será un argumento en nuestra contra. 

Aún antes de eso, piensa que no son buenos tiempos para solicitar aumentos de sueldo, de modo que has de justificarlo muy bien y tener en cuenta la situación de la propia empresa. Has de conocer la economía de la misma, lo suficiente como para saber si tienes posibilidades, pues si está claro que no, tu actitud será considerada inoportuna y darás un paso atrás en la buena concepción que de ti tengan tus jefes.

En esta entrevista, has de evitar algunas actitudes que no son positivas, como decir que tienes otra oferta mejor, que si no te lo da te irás, que estás harto de trabajar tanto, etc. Has de preparar tu exposición convenientemente, con argumentos que avalen tu petición y justificándola con datos concretos. Olvida las reivindicaciones sindicalistas y muéstrate cooperador, y por supuesto no te compares con otros compañeros. Ellos son ellos y tú eres tú. 

Expón lo contento que estás de trabajar en esa empresa, y los deseos que tienes de promocionarte. Alega las felicitaciones que recibes continuamente y cuánto te ha animado eso para pedirle esta entrevista. Evita el peloteo y no te muestres exigente ni enfadado, pero sí firme y seguro. 

Cuida tu lenguaje no verbal y ensaya el discurso en casa. 

Olvida los típicos argumentos sobre tu entrega a la empresa, que necesitas más dinero en casa, que otros que hacen lo mismo cobran más... eso puede provocar una reacción a la defensiva en su jefe y cuestionar su justicia empresarial, además de que tu presupuesto doméstico no es cuestión suya.

Cambia esos planteamientos por otros más positivos, como los que te señalo más arriba.

Y sobre todo, ten claro cuánto aumento vas a pedir. Ha de ser una cantidad justa, que razonablemente la empresa pueda permitirse y que a ti te suponga un avance real.

Y si no tienes éxito y el jefe te niega el aumento, intenta sutilmente que queden claros los motivos por los que te los niega, y sé perspicaz en el sentido de que deje constancia de su satisfacción por cómo trabajas y lo que aportas a la empresa, e intenta arrancar el compromiso de volver sobre esto un tiempo prudencial después, tal vez 3 meses, comprometiéndote a seguir trabajando con la misma dedicación.

Dale las gracias por dedicarte ese rato,  y dile para despedirte que confías en que seguirá valorando tu buen hacer y que lo recompensará en cuanto sea posible.

Y si te lo concede, comprometeté a que se sienta satisfecho por haberlo hecho y sobre todo, no lo pregones a los cuatro vientos en la empresa, sé discreto y no presumas de ello.

¡Que tengas suerte!

EL ESTILISMO A LOS 50.

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René Russo, 57 años

Sencillo y descriptivo artículo sobre imagen personal de la mujer a los 50 años, de mi compañera Edith Pardo:

"Muy lejos quedaron los años en los que para las mujeres cumplir las bodas de oro cronológicas era señal de vejez.

Actualmente, una mujer de 50 años es considerada joven y así lo han comprendido los diseñadores al haber incorporado al mundo fashion, tallas más amplias con líneas elegantes y modernas.

 

Sin embargo, es conveniente recordar, que todo tiene un límite en lo que se refiere a la imagen personal: lucir joven no quiere decir caer en excesos ni querer competir con hijas adolescentes.

 

Pensando en el estilo de la diseñadora venezolana Carolina Herrera, la mejor representante de la elegancia de la mujer madura, deseo compartir algunos tips para lucir un look adecuado, actual y con mucha clase: 

• En esta etapa de la vida se debe vestir discretamente.
• Optar por colores neutros, formas y volúmenes simples.
• Usar prendas básicas y de excelente calidad.
• Adecuar los colores al tono de piel, cabello y ojos.
• Resaltar los puntos fuertes, como un discreto y bonito escote.
• Disimular los débiles, por ejemplo, usar pantalones para cubrir las piernas que ya no están estilizadas.
• Llevar una chaqueta de buen corte, con un pantalón sport clásico y una camisa componen un conjunto elegante y que nunca pierde vigencia.
• Adaptar prendas modernas combinándolas con otras básicas. Una camisa con grandes lazos se verá estupenda con un pantalón de corte recto, o llevar la tendencia de los botines siempre con pantalones.
• No renunciar a los tacones, pero recordar que éstos no deben ser excesivamente altos y menos aún usarlos con minifaldas.
• Los accesorios deben ser discretos, a la moda y de acuerdo a la ocasión.
• Establecer la siguiente norma: pararse frente al espejo y sólo decidirse a lucir aquello que brinde comodidad y seguridad.
• Y por último, nunca ser esclavas de la moda ni de las prendas que resulten incómodas, tanto la vestimenta como los complementos se deben adaptar a quien los lleva y no a la inversa."

 Artículo de Ediht Pardo, en la Revista Internacional de Protocolo.

 

 

CASTEDO Y MARTÍN: LA IMAGEN EN CAMPAÑA.

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Sonia Castedo y Elena Martín,
en Canal 9, en los previos del debate
del día 9 de mayo de 2011

En el artículo La imagen personal a través del lenguaje corporal, hablaba sobre la importancia de la coherencia entre lo que decimos y lo que pensamos, pues es eso lo que se transmite al exterior a través del lenguaje corporal.

Esa coherencia refuerza nuestra imagen personal y la hace creíble, la dota de autenticidad y por lo tanto genera confianza.

El otro día, vi uno de los debates de campaña electoral entre las dos candidatas a la Alcaldía de Alicante, la Excma.Sra.Dª Sonia Castedo, del Partido Popular, y Dª Elena Martín, del Partido Socialista Obrero Español. Inevitablemente, la observación está condicionada por la deformación profesional.

Independientemente de sus tendencias políticas y contenidos, me centré en su lenguaje corporal. Dos mujeres jóvenes, muy cercanas en edad, (40 la Sra. Castedo, 38 la Sra. Martín) con formación universitaria.

La primera diferencia entre ellas es su experiencia política. Una, lleva en primera fila (Jefa de Prensa, Concejala, Alcaldesa...) varios años, la otra no ha tenido cargo político relevante. Esto ya es un hándicap. Cuando un partido político elige a su candidato, debe elegir priorizando la inteligencia y experiencia más que otros factores sobradamente conocidos en política, y sobretodo teniendo en cuenta “contra quién” habrá de promocionarse.

Si la experiencia del nuevo candidato es escasa o nula, requiere con mayor razón de la preparación oportuna: Oratoria, lenguaje corporal, imagen física... No se puede llegar a ser matador de toros sin haber sido novillero. Es como lanzarse a un fracaso anunciado. Y resultaría doblemente trágico si el candidato tuviera capacidad intelectual, y ésta quedara anulada por su nula destreza expresiva y su falta de autocontrol.

Aquí se equivocan muchos políticos, porque muchos pecan de orgullo. Para mejorar, hay que ser humilde, y reconocer nuestras limitaciones. Y una vez identificadas, ponernos a trabajar para corregirlas o mejorarlas. Y luego, nuestra facultad para asimilar y corregir. No todos tenemos la misma aptitud para el aprendizaje, por eso existe la selección. Se descartan a los que no reúnen los requisitos mínimos, salvo que no haya nadie más para elegir o esa elección sea impuesta (obviamente lo será por alguien con menos aptitud). Y por supuesto, juega un papel fundamental el “halo” personal, la capacidad de comunicar, de ser empático, de no fingir en los sentimientos, intenciones y emociones.

La segunda diferencia importante es su popularidad. Mientras que en Alicante el 76% sabe quién es Sonia Castedo, sólo el 39% conoce a Elena Martín.

Volviendo al debate, ambas escogieron un traje de pantalón en tonos neutros, azul una y gris la alcaldesa actual, compartiendo un top blanco.

Sonia Castedo, PP.

La chaqueta de la alcaldesa es de buen corte, tejido ligero, lo que permite una buena caída. El corte del hombro y las mangas es bueno y permite el asentamiento correcto de la solapa, y la zona de camafeo (cuello, escote, solapa, hombros) es perfecta. El escote es el suficiente para enmarcar y alargar el cuello, efecto que completa la gargantilla.

Elena Martín, PSOE.

La chaqueta de la candidata es de tejido más recio, lo que la hace arrugarse más. No es de buen corte, pues hay una evidente asimetría respecto a sus hombros (más ancho el izquierdo) que se agudiza con la caída del mechón en el lado derecho. Muchas arrugas en las sisas, que provoca la apertura de las solapas. Las mangas no están bien cosidas, y el forro de los puños, más claro que el azul del tejido, se hace evidente.

Pelo suelto, castaño y rizado la nueva candidata, con media melena, y un mechón más largo en la sien derecha teñido en cobrizo. Esto pretende ser un punto informal, un guiño a lo progre, un alejamiento de la figura cuidadamente discreta de su contrincante. El riesgo de estos gestos es el adoptarlos cuando no se nos conoce, cuando la primera impresión que causemos (recordemos que sólo la conoce el 39% de los alicantinos encuestados) es determinante sobre la opinión que se tendrá sobre nosotros. Si arriesgamos mucho, podremos equivocarnos mucho, o acertar mucho… es una valoración que está condicionada por el resto de factores a tener en cuenta. En este caso, y en mi opinión, es una especie de frivolidad innecesaria, que no aporta nada, sino que resta seriedad a la apariencia, lo queramos o no.

La alcaldesa, con el pelo liso y rubio también rozando los hombros. Las dos tienen un aspecto físico actual, pero algo asexuado, buscando en apariencia la neutralidad en las curvas. Maquillajes suaves las dos, precisando alguna corrección de visagismo (cejas en la Sra. Castedo y pelo en la Sra. Martín), y perfecta manicura ambas. 

Como adornos, la candidata lleva pendientes largos y un anillo, y la alcaldesa una gargantilla, varias pulseras en la mano derecha, y anillos en ambas manos. En la candidata, este gesto puede responder a la intención de dar imagen de sobriedad, pues es contradictorio respecto a la “osadía” del mechón colgante pelirrojo, o a sus pendientes largos. O puede ser una decisión deliberada para evitar el tintineo dado su exceso de gesticulación con los brazos.

Por su parte, las pulseras y anillos de la alcaldesa pueden responder a atisbos de la feminidad que se ha intentado neutralizar con el resto de la apariencia, o tal vez porque de forma contraria a la Sra. Martín, es consciente de que no le afecta el tintineo pues los movimientos de sus brazos y manos son escasos.

Esta es una pequeña muestra de análisis de imagen personal, que podríamos extender mucho más aún. Como muestra de acercamiento a la técnica de observación, de la capacidad de ver más allá, del significado de los gestos…

Tranquilamente podríamos decir, que si una de las dos candidatas necesita del nuevo traje inteligente para corregir el lenguaje corporal, es sin duda la Señora Martín, y algo más de asesoramiento de imagen, cosa fundamental en política.

Pincha aquí si quieres ver el debate completo y sacar tus propias conclusiones.

PROTOCOLO Y EDUCACIÓN SOCIAL PARA JÓVENES.

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Aquí están los jóvenes con los que hemos compartido toda una semana de protocolo social. Han demostrado mucho interés en aprender, porque son conscientes de cómo puede ser útil esta vertiente de la vida de cara a su futuro, y de cómo el desarrollo de sus habilidades sociales y el perfeccionamiento y ampliación de sus recursos personales, resultan un elemento altamente positivo en la mejora de sus relaciones y en el futuro cercano, también en el mundo laboral.

Mis felicitaciones para ellos y para el Colegio Ángel de la Guarda por la educación cuidada y llena de valores que les imparten. Y un abrazo, son magníficos.

CONSTRUIR Y VISUALIZAR. ¿SABEN NUESTROS POLÍTICOS DISCURSEAR? ¡¡¡ HACIA LA VICTORIA !!!

"El político debe hablar y obrar muchas veces sin haber pensado ni leído". 

Thomas Macaulay.(1800-1859) Historiador y político británico.

Thomas Macaulay fue un niño superdotado. Debido a su singular carácter, no dio muestras de saber hablar en sus primeros años y permaneció callado; sin embargo, un día una invitada le volcó encima una taza de té muy caliente y ante sus disculpas el niño respondió en perfecto inglés:

"Gracias, señora, el atroz dolor se ha calmado un poco".

¿Cómo transmitimos a los demás lo que hay en nuestra cabeza? ¿Somos capaces de despertar emociones e ilusionar a los demás con nuestros proyectos? ¿Cuál es nuestro vocabulario?.

Nuestra capacidad para comunicar es fundamental cuando queremos ilusionar. Eso se traslada a nuestra vida personal, profesional y mucho más aún, en la política. Si no somos capaces de despertar emociones cuando exponemos nuestros proyectos, difícilmente conseguiremos la empatía de nuestros escuchantes, destinatarios o posibles votantes. Podemos ser magníficos políticos y trabajadores extraordinarios, pero si no sabemos contagiar, transmitir... no hacemos nada. La voz, el timbre, la entonación, la dicción.... son complementos de primera línea al discurso, pero más aún lo es el contenido. ¿Qué decimos? ¿Qué queremos? ¿Cómo lo exponemos?

Muchos políticos son arengadores y no oradores. La oratoria es la capacidad para transmitir las emociones y hacer que éstas se despierten con la misma intensidad en quien nos escucha. Desgraciadamente, muchos políticos son asesorados en el sentido de que lo importante es exponer resultados, números, esquemas de proyectos futuros... creyendo que por el sistema de comparación con el contrincante se obtienen más ventajas en función de más enumeraciones.

LA IMAGEN PERSONAL A TRAVÉS DEL LENGUAJE CORPORAL.

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Saber manejar y explotar el lenguaje corporal es crítico para el éxito con los demás.

El lenguaje corporal es un conjunto de hábitos que se adquieren y desarrollan de forma progresiva desde la infancia, manifestándose después inconscientemente en reacciones automáticas y reflejas, tales como posturas, gestos, el propio modo de caminar y otras similares. 

Muchos individuos que no responden a los cánones de belleza y atractivo físico mayoritariamente aceptados por la sociedad pueden tener un encanto personal y una capacidad de seducción muy superior a otros, bellos en su apariencia exterior pero sosos y antipáticos en su trato. Esto se consigue, en buena medida, con un lenguaje corporal agradable.

Debemos aplicarnos en la conservación y defensa de nuestra propia imagen, pues es precisamente lo que nos identifica y distingue de los demás.  La imagen natural es la única auténtica. Raramente se obtendrán resultados creando una apariencia ficticia que obligue a un esfuerzo continuo para mantenerla. Pero ser natural no es ser un gañán, ni saltarnos las normas que afectan a las relaciones alegando una supuesta liberalidad en el comportamiento, justificándola con nuestra no necesidad de recurrir a estereotipos que situamos en un supuesto encorsetamiento que elimina lo espontáneo.